根據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法實施細則》第三條第二款規(guī)定：“納稅人應當依照稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定履行納稅義務；其簽訂的合同、協(xié)議等與稅收法律、行政法規(guī)相抵觸的，一律無效?！憋@名股東作為登記在股東名冊上的股東，可以依股東名冊主張行使股東權(quán)利，依據(jù)《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》《中華人民共和國個人所得稅法》，是符合稅法規(guī)定的轉(zhuǎn)讓股權(quán)和取得投資收益的納稅人，其取得股息紅利所得、股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得，應當依法履行納稅義務?！豆咀再Y本登記管理規(guī)定》（國家工商行政管理總局令第64號）第八條“股東或者發(fā)起人必須以自己的名義出資”，明確了行政管理的方式是要求股東以自己的名義出資。而《最高人民法院關于適用<中華人民共和國公司法>若干問題的規(guī)定（三）》第二十五條的相關規(guī)定，只說明人民法院認可代持合同具有法律效力，規(guī)范的是代持當事人內(nèi)部的民事法律關系，不屬于對《公司注冊資本登記管理規(guī)定》中關于股東出資規(guī)定的調(diào)整或變化。如何節(jié)稅方式就找成都憬鴻企業(yè)管理咨詢有限公司。四川土地轉(zhuǎn)讓節(jié)稅

股權(quán)有兩種理解，一種比較通俗，就是10%、70%、90%，這是法律登記上的股權(quán)。你占有公司多少法律上的股權(quán)，就表示這個公司里有多少比例是屬于你的。第二種理解叫創(chuàng)業(yè)股權(quán)。這個不一定完全正確，但可以與大家交流一下。這種股權(quán)舉個例子，你我他三個人按照721模式合伙，雖然都有出資，占有20%的股權(quán)，但是對不起，這個20%，還只是在你名下而已。它是一種企業(yè)成長的股權(quán)，這20%是你的沒錯，但不是說你前期投入了，這個公司就必然成長到什么階段，每一個企業(yè)都是一個成長的過程，都有它的成熟期，也就是企業(yè)只有在成熟階段以后，這個20%才真正是你的。新都買房節(jié)稅調(diào)節(jié)四川節(jié)稅就找成都憬鴻企業(yè)管理咨詢有限公司。

在過去，創(chuàng)始人一人包打天下，100%控股公司是常態(tài)，不需要股權(quán)設計。在現(xiàn)在，我們步入合伙創(chuàng)業(yè)時代，合伙創(chuàng)業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)明星創(chuàng)業(yè)企業(yè)的標配。在過去，股權(quán)分配的重要的甚至只有依據(jù)是，出多少錢?！稿X」是比較大變量。在現(xiàn)在，「人」是比較大變量。只出錢不出力或少出力的投資人是否遵守“投大錢，占小股”，已經(jīng)成為判斷其是否在專業(yè)投資人陣營的標準。在過去，是創(chuàng)始人單干制。在現(xiàn)在，提倡合伙人兵團作戰(zhàn)。在過去，利益是上下級分配制。在現(xiàn)在，提倡合伙人之間利益分享。在過去，職業(yè)經(jīng)理人用腳投票。在現(xiàn)在，提倡合伙人之間背靠背共進退。

股權(quán)結(jié)構(gòu)設計（EquityDesign），就是公司組織的頂層設計，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，戰(zhàn)略和商業(yè)模式解決做什么、怎么做，股權(quán)設計解決的是誰投資、誰來做、誰收益的問題[1]。這是從公司管理、治理的角度來看。股權(quán)結(jié)構(gòu)設計，是基于股權(quán)，企業(yè)對創(chuàng)始人、合伙人、員工、投資人進行股權(quán)分配，達到公司控制權(quán)、決策權(quán)、分紅權(quán)的分離，發(fā)揮股權(quán)杠桿作用，實現(xiàn)公司愿景。這是初創(chuàng)企業(yè)從“人力、資金、資源”三大**出發(fā)，朝發(fā)展、成熟階段邁進的初之路。新都房屋節(jié)稅就找成都憬鴻企業(yè)管理咨詢有限公司。

股權(quán)架構(gòu)設計是企業(yè)管理中的一項重要工作，它既關系到公司的發(fā)展，又關系到企業(yè)的生死。不同的股權(quán)架構(gòu)設計會影響到公司發(fā)展壯大和業(yè)務布局。因此，合理的股權(quán)架構(gòu)設計是企業(yè)生存與發(fā)展的根本保證。然而，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)越來越復雜，股權(quán)架構(gòu)設計也越來越重要。在當前經(jīng)濟形勢下，很多企業(yè)對公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設計的重視程度不夠，導致公司股東之間、股東與第三方之間在利益分配上產(chǎn)生了分歧和矛盾，直接影響到公司未來發(fā)展。在我國現(xiàn)行稅制下，企業(yè)主要涉及兩大稅種：企業(yè)所得稅和增值稅。賣房屋節(jié)稅就找成都憬鴻企業(yè)管理咨詢有限公司。新都土地出租節(jié)稅方法

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不論你是財稅從業(yè)者,或是律師法務,還是企業(yè)主或其他人士,很多人其實對稅務知識非常欠缺,有的甚至連基本的稅種都分不清,經(jīng)?；煜Ｗ鳛閰⑴c普通商業(yè)活動的財稅與法律工作者遇到涉稅問題就一團霧水,更不用說對于復雜的交易,可能涉及好幾種稅,很難厘清。其實稅務問題涉及方方面面,小到購銷合同,大到并購重組,都繞不開,而這其中為重要的是股權(quán)涉稅問題,涉及入股,分紅,轉(zhuǎn)讓等實務安排。參與公司項目投資或資本運作時,設計交易結(jié)構(gòu)就要學會明確目標,提前理清交易的法律邏輯和稅務路徑,保證交易順利實施并達成合法節(jié)稅的目的。四川土地轉(zhuǎn)讓節(jié)稅

憬鴻企業(yè)管理，2015-07-23正式啟動，成立了股權(quán)架構(gòu)設計與節(jié)稅，公司品牌運營管理，企業(yè)重組涉稅管理，稅收策劃等幾大市場布局，應對行業(yè)變化，順應市場趨勢發(fā)展，在創(chuàng)新中尋求突破，進而提升憬鴻企業(yè)管理的市場競爭力，把握市場機遇，推動商務服務產(chǎn)業(yè)的進步。憬鴻企業(yè)管理經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務布局涵蓋股權(quán)架構(gòu)設計與節(jié)稅，公司品牌運營管理，企業(yè)重組涉稅管理，稅收策劃等板塊。我們強化內(nèi)部資源整合與業(yè)務協(xié)同，致力于股權(quán)架構(gòu)設計與節(jié)稅，公司品牌運營管理，企業(yè)重組涉稅管理，稅收策劃等實現(xiàn)一體化，建立了成熟的股權(quán)架構(gòu)設計與節(jié)稅，公司品牌運營管理，企業(yè)重組涉稅管理，稅收策劃運營及風險管理體系，累積了豐富的商務服務行業(yè)管理經(jīng)驗，擁有一大批專業(yè)人才。值得一提的是，憬鴻企業(yè)管理致力于為用戶帶去更為定向、專業(yè)的商務服務一體化解決方案，在有效降低用戶成本的同時，更能憑借科學的技術(shù)讓用戶極大限度地挖掘憬鴻企業(yè)管理的應用潛能。

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